Новий механізм для сприяння виробництву – практичне навчання PDCA

Компанія Blue arrow Weaving Company організовує керівні кадри на всіх рівнях для проведення тренінгів «Практичний інструмент управління PDCA».
Ван Бангмін пояснив важливість інструментів управління PDCA в процесі управління сучасними виробничими підприємствами простим і доступним для розуміння способом.Базуючись на реальних випадках компанії (у процесі виробництва цифрових кранових ваг, тензодатчиків, вантажомірів тощо), він дав пояснення на місці щодо практичного застосування інструментів управління PDCA, в той же час, тренери пройшли практичне навчання у групах, щоб кожен міг вивчити реальну ситуацію.Вивчіть чотири етапи та вісім кроків застосування PDCA через навчання.
Після тренінгу кожен управлінський кадр активно ділився власним досвідом та ідеями.

PDCA, також відомий як цикл Демінга, є систематичним методом постійного вдосконалення управління якістю.Він складається з чотирьох ключових етапів: планування, виконання, перевірка та дія.Незважаючи на те, що концепція PDCA широко визнана, практична підготовка з її застосування є важливою для організацій, щоб ефективно впроваджувати цю методологію та отримувати користь від неї.

Практична підготовка з PDCA надає окремим особам і командам необхідні навички для визначення областей для вдосконалення, розробки планів дій, впровадження змін і моніторингу результатів.Розуміючи цикл PDCA та його практичне застосування, співробітники можуть сприяти культурі безперервного вдосконалення у своїх організаціях.

Етап планування передбачає встановлення цілей, визначення процесів, які потребують покращення, та розробку плану вирішення виявлених проблем.Практична підготовка на цьому етапі зосереджена на техніках встановлення досяжних цілей, проведення ретельного аналізу та створення дієвих планів.

Під час етапу виконання план виконується, а практичне навчання на цьому етапі наголошує на ефективних стратегіях впровадження, комунікації та командній роботі.Учасники дізнаються, як виконувати план, мінімізуючи збої та максимізуючи ефективність.

Етап перевірки передбачає оцінку результатів виконаного плану.Практична підготовка на цьому етапі зосереджена на зборі даних, аналізі та використанні ключових показників ефективності для вимірювання ефективності змін, внесених на етапі виконання.

І, нарешті, фаза Акту передбачає виконання необхідних дій на основі результатів фази Перевірки.Практична підготовка на цьому етапі наголошує на прийнятті рішень, вирішенні проблем і здатності адаптуватися та робити подальші вдосконалення на основі отриманих результатів.